Analyse comparative entre les sexes

Une approche intégrée à l'analyse comparative entre les sexes

Édition 2007

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Composantes organisationnelles de l'ACS

La présence de ces composantes, éléments et intervenants facilite la mise en œuvre et l'intégration de l'ACS aux processus organisationnels.

Composantes Éléments Intervenants
Cadre stratégique Déclaration d'intention au sujet de l'ACS
Cadre législatif		 Gouvernement central
Ministères
Organismes non gouvernementaux
Cadre de responsabilisation (pour l'ACS et l'égalité des sexes) Établit les résultats souhaités, les normes et l'échéancier
R épartit les responsabilités et détermine le mécanisme de responsabilisation « qui rend compte de quoi et à qui »
Bonnes statistiques et bons indicateurs
Évaluation		 Gestionnaires supérieur(e)s
Hauts fonctionnaires
Tout le personnel
Structures institutionnelles Mécanisme relatif à Condition féminine Canada
Comités
Formation
outils (c.-à-d. guides, manuels, listes de contrôle)
Diffusion d'information sur les relations entre les sexes		 Gouvernement
Ministères
Organismes non gouvernementaux
Partenaires Initiatives : résultats sur le plan des politiques; renforcement des capacités Ministères
Organismes non gouvernementaux
Universitaires et autres parties intéressées

Pour plus d'information sur les composantes organisationnelles de l'ACS, il suffit de communiquer avec la Direction de l'analyse comparative entre les sexes à gba@swc-cfc.gc.ca

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Date de modification :
2010-05-12